
1、改名的初衷無非源于業(yè)務(wù)的突破,一是業(yè)務(wù)經(jīng)營不好,需要改變名稱達(dá)到企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的;二是主業(yè)務(wù)太好,這時候需要改名來達(dá)到品牌升級的目的,擴(kuò)大經(jīng)營范圍。
2、前期品牌起名太隨意,沒有全方位的考慮,導(dǎo)致企業(yè)做大后品牌名稱與業(yè)務(wù)調(diào)性不符,品牌名稱會引發(fā)消費者不好的聯(lián)想。
3、子業(yè)務(wù)壯大被剝離后,需要與母品牌保持區(qū)分性,于是子業(yè)務(wù)重新被命名,保持了母品牌的品牌濃度。
4、品牌名稱沒有很好與消費者產(chǎn)生共鳴,不能提高產(chǎn)品的銷量,具有一定的局限性。
5、其他原因,比如公司被收購、并購后改名,或者一些經(jīng)營不善的企業(yè)為了趕時髦、追熱點、搞炒作而改名。
仔細(xì)觀察市面上改過名的品牌,編輯發(fā)現(xiàn)這些品牌起名時必然是要遵循一定原則的。依靠這些原則起名可以讓他們的品牌在成千上萬的品牌中第一時間脫穎而出,牢牢抓住消費者的目光,讓品牌名稱刻在每個消費者的腦海中。